A la mi-mai, quelques membres d’AKT – CCIBW ont présenté les activités de leur société au Golf Château de la Tournette, à Nivelles.
Le temps était de la partie et le petit groupe, après le lunch et avant la reprise des interventions, s’est retrouvé dans la cour intérieure pour une séance photos à laquelle s’est invité un beau grand chat « golfeur » de Philippe Geluck.
Les participants du jour étaient :
Jean-Sébastien Delacroix (EchoEcho)
Contenu photo, vidéo, animation, 2D, 3D : les possibilités sont multiples de faire passer les messages chez EchoEcho.
Elaborant et déployant avec ses clients des stratégies de contenu efficaces, le studio se montre créatif tout en respectant les consignes de ses clients.
Organiser du contenu, le développer, toucher et fidéliser l’audience, en utilisant tous les canaux modernes, c’est le métier complexe et passionnant d’EchoEcho.
« Pour le Gala Dine With Stars d’AKT-CCIBW, nous nous rendons chez chaque chef pour faire des capsules vidéo valorisant les plats, racontant une histoire sur ce que les convives vont déguster juste après les avoir visionnées. Et nous produisons aussi une vidéo « aftermovie » à relayer sur le site et les réseaux sociaux d’AKT-CCIBW »
« J’ai vingt années de métier, mais notre société existe depuis 4 ans. Je suis bien entouré par une dizaine de collaborateurs dont certains sont jeunes et ont bien les réflexes réseaux sociaux ! »
« Nous avons travaillé pour Philippe Geluck, en réalisant des capsules vidéo dans le cadre du projet « Le Chat déambule », le concept de la « tournée » de 20 statues du Chat ».
Arnaud Goossens (Merodis)
Société indépendante spécialisée dans le conseil en cession/acquisition, Merodis compte une petite dizaine de collaborateurs, des analystes et deux associés, et couvre toute la Belgique.
Merodis accompagne les PME essentiellement dans les trajectoires de cession, des ventes à 100% ou pour certaines entités seulement.
Fondée en 2008, la société identifie les bons acheteurs, met en concurrence ceux qu’elle a contactés dans le monde entier, optimise les prix et s’appuie sur une longue expérience (plus de 75 acheteurs en Belgique).
« On travaille au success fee ».
« Nous venons d’un monde très analytique, ayant été analystes financiers dans des marchés financiers et cela se traduit par la qualité de la documentation, la première phase, essentielle de transaction ».
« Nous informons l’acheteur de façon très complète et il ne trouvera pas de « cadavre dans le placard » pour tirer les prix vers le bas ».
Tristan Golard (Exype)
Exype est un centre de simulation de courses automobiles.
GT, Rallye ou Formule 1™, les sensations sont exceptionnelles pour les pilotes.
Pour des soirées entre amis ou un teambuilding, à Waterloo, le centre se prête à toutes les occasions.
L’immersion est particulièrement impressionnante sur les nouveaux simulateurs montés sur vérins, face à un triple écran et avec retour de force sur le volant.
« Nous sommes spécialisés dans les teambuildings pour petites et moyennes entreprises, jusqu’à 100 personnes ».
« Des pilotes de tous niveaux peuvent utiliser nos simulateurs, accompagnés par un coach qui a roulé en GT4 ».
« Nous faisons des concours en e-sport, par équipes de 3,4 personnes s’affrontant tout un week-end ».
« Le 27 juin, nous organisons un événement « corporate series », une compétition e-sport qui rassemblera 12 sociétés par équipes de 4 ; elles vont rouler avec différentes voitures sur des circuits différents ; on organisera des interviews des sociétés, tout sera retransmis en live, relayé sur les réseaux sociaux…
Frédéric Leemans (xfive)
xfive a été créée en 2011 et compte 4 associés ; la société accompagne les PME dans leurs stratégies d’innovation, de transformation. Les services de l’entreprise : conception et animation de dynamiques participatives, consultance stratégique, innovation et développement, sont proposés avec des méthodologies et outils éprouvés dans de nombreuses missions et continuellement enrichis.
« On analyse la demande du client et on conçoit et anime des ateliers. On choisit avec les clients les acteurs-clés… On fait avancer le « schmilblick » !
« Nous mettons les conditions pour que les gens se sentent à l’aise face à quelque chose de nouveau… On stimule leur énergie ».
« On propose plusieurs référentiels pour le chef de projet ; il faut que cela soit pragmatique. On crée les conditions pour que le client soit autonome sur le projet… »
« Nous avons une approche systémique de l’entreprise et de ses défis… »
« Nous avons par exemple coconstruit un nouveau processus d’innovation chez Cosucra… »
« Nous recourons à la méthode agile, à l’intelligence collaborative… »
Roland Gilliot (Village N°1 Entreprises)
Village N°1 Entreprises offre un panel de services : activités industrielles (emballage alimentaire, displays, étiquetage), logistique documentaire, call center, télésecrétariat, services de nettoyage, entretien d’espaces verts, titres services, help desk…
Roland Gilliot est chargé du pôle activités industrielles au sein du Village n°1 Entreprises.
« Notre plus gros client nous emploie 40, 50 personnes… »
« Certains de nos collaborateurs travaillent directement chez le client »
« Nous voulons diversifier nos activités. Je cherche pour nos collaborateurs des jobs avec de la valeur ajoutée, comme par exemple, l’assemblage électronique pour des caméras tronçons sur les autoroutes ».
« C’est très valorisant de participer à l’économie sociale d’un pays, de remettre au travail des personnes qui ont été exclues du marché de l’emploi… »
Laurence Auboin (DRIM.solutions)
Laurence Auboin accompagne les dirigeants dans toutes les étapes, depuis la création, le développement, jusqu’à la transmission de l’entreprise.
Business model, marché, cible,… Laurence analyse avec ses clients les différents aspects, en s’adaptant à chacun pour trouver les solutions. Elle réalise interviews, diagnostics et recommandations structurées très pragmatiques.
Elle s’est aussi associée à « Boost By Borlée », un programme de performance renommé, avec des routines d’entrainement physique et mental, pour les entrepreneurs et leaders d’entreprises.
« J’amène des compétences transversales. Et je peux raisonner « en étoile » en travaillant dans des secteurs très divers. J’ai par exemple, travaillé pour une société active dans l’aménagement d’espaces de travail ou une autre, active dans les vélos électriques ».
« Je travaille en total partenariat avec le CEO ; je suis la personne de confiance qui observe avec un « œil extérieur ».
Gauthier Franceus (Vital Projects Solutions)
Attirer les talents et les retenir, ça ne passe pas que par le salaire.
Gauthier Franceus l’illustrait en demandant aux participants de remplir un questionnaire. Quels sont les besoins psychologiques fondamentaux nourrissant une motivation durable ? Ceux d’autonomie, de compétences, de connexions sociales… Et, à l’inverse, quelles pratiques sont considérées comme frustrantes en matière de motivation ? Les objectifs fixés unilatéralement « top-down » par exemple.
L’objectif affiché par Vital Projects Solutions est d’aider l’entreprise à construire une organisation plus claire, plus robuste et plus humaine, en misant sur l’intelligence collective et l’ancrage concret dans les réalités.
Structuration des processus RH, intelligence collective et collaboration, diagnostic des risques psychosociaux… La société amène sur ces points ses interventions ciblées et personnalisées.
« Avec notre plateforme RH, nous voulons remettre l’humain au cœur du processus et que cela rejaillisse sur toute l’équipe ; nous voulons transformer les processus RH pour soutenir la motivation ! »
« Nous voulons rendre les RH plus vivantes ».
Frédéric Gelhausen (Garage de la Collégiale – GSL)
Fleet manager chez GSL, Frédéric s’occupe des ventes B2B, pour des parcs de 2,3 voitures jusqu’à des parcs en comptant 1000 ».
« Nous conseillons les gestionnaires de parcs automobiles pour effectuer leurs choix. Nous pouvons proposer du « one stop shopping », avec énormément de solutions : leasing, renting, financement à la carte, location à court terme, etc. »
Le groupe compte une vingtaine de garages (dont le Garage de la Collégiale, à Nivelles) et une dizaine de marques, dont la dernière en date, BYD.
« GSL vend annuellement 4.000 voitures neuves et 3.500 voitures d’occasion… Beaucoup d’utilitaires notamment ».
« Nos clients sont autant les petites PME que les grosses structures ».
https://dealer.citroen.be/ – fgelhausen@gslgroupe.be
Valentin Sauvage (Getaview)
« Le COVID m’a ouvert des opportunités », concède Valentin Sauvage qui, durant cette période, s’est lancé dans des visites virtuelles…
Passionné par les drones, Valentin a créé sa société durant la crise sanitaire, une entreprise « à taille humaine », précise-t-il, qui numérise les espaces en utilisant les technologies les plus avancées.
Relevés, plans 2D/3D, imagerie par drone, visites virtuelles… Getaview offre une panoplie de solutions. Dans son portfolio, on trouve des projets bien divers : une visite virtuelle immersive de la fondation Blan, une vidéo promotionnelle par drone FPV de la Ferme du Grand-Spinois, le relevé LIDAR et la modélisation 3D de l’Ancien Couvent des Capucins à Ciney, etc.
« On numérise de grands bâtiments pour en faire des plans et du marketing des espaces ».
« On numérise un bâtiment de 1.000 m2 en une heure. Nous comptons maximum 10 jours entre le moment où on scanne un bâtiment et on livre les plans dans le calque du client »
« Nous sommes 11 collaborateurs aujourd’hui, dont 8 dessinateurs ».
Prochain business lunch d’AKT-CCIBW : le 24 juin 2025 – Exclusivement réservé aux membres d’AKT – CCIBW – https://www.akt-ccibw.be/agenda/business-lunch-10×10-au-golf-chateau-de-la-tournette-a-nivelles-2/
